Кейс · 1С / Производство

Danone.учёт, производство и логистика в одном контуре

Интеграция 1С:Управление торговлей с MES и WMS для Danone в трёх странах: единая картина от закупки сырья до отгрузки готовой продукции, без двойного ввода данных.

3страны внедрения
-40%ручные операции
1С:УТ+ MES + WMS
6месяцев до запуска

0101Клиент и задача

Danone — один из крупнейших производителей продуктов питания в мире. Перед командой team500 стояла задача: связать учёт, производство и логистику в трёх странах в единый контур на базе 1С:Управление торговлей.

До старта данные жили в разных системах: заводские MES и WMS вели свои остатки, а 1С:УТ — свои. Расхождения приводили к ручному сведению таблиц, задержкам и ошибкам на стыке производства и отгрузки. Такие проекты мы ведём в рамках внедрения и доработки 1С.

02Что построилиЕдиный контур данных

Решение — двухсторонние интеграции 1С:УТ с MES (производство) и WMS (склад):

  1. Заказ сырья и материалов — производственные потребности формируют заказы поставщикам в 1С:УТ автоматически.
  2. Оприходование из производства — выпуск готовой продукции из MES попадает в учёт без ручного ввода.
  3. Отгрузка через WMS — задания на комплектацию и отгрузку формируются из заказов, результаты возвращаются в 1С.
  4. Сверка остатков — регулярная автоматическая сверка между MES, WMS и 1С:УТ, расхождения уходят в журнал на разбор.

03Архитектураи стек

СлойРешениеПочему
Учёт1С:Управление торговлейЕдиная база учёта закупок, продаж и складских операций для трёх стран
ПроизводствоMES (адаптация)Управление выпуском и контроль качества готовой продукции
СкладWMSАдресное хранение и управление комплектацией отгрузок
ОбменОчереди + веб-сервисы 1САсинхронная передача документов с повторными попытками и журналом ошибок
Инсайт из практики

Самое сложное в интеграции производства — не «соединить системы», а договориться о правилах: кто владеет номером партии, где источник истины по остаткам, что считать расхождением. Мы начинаем с этих договорённостей, а не с кода.

0404Результат

После запуска интеграций ручные операции сократились на 40%: исчезло двойное введение данных, сверка остатков стала автоматической, а отгрузки формируются из единого контура. Менеджеры видят фактическую картину по производству и складу в момент обращения клиента.

Для нас этот проект — подтверждение подхода: автоматизация начинается с правил и данных, а интерфейс и доработки строятся поверх надёжного контура. Подробнее о процессе — в описании услуги 1С и в блоге.

Следующий шаг

Обсудим проект автоматизации

Расскажите о задаче — вернёмся с архитектурой, вилкой сроков и бюджета. Бесплатно и без обязательств.

Люди, а не аккаунт-менеджеры

Команда за кейсомможно позвать в ваш проект

Инженеры, которые делали эту интеграцию, работают у нас и сейчас. При похожей задаче вы получите именно их, а не «команду аналогичного уровня».
team500 · направление 1С