[vc_row height_ratio=”100″ padding_top_multiplier=”” padding_bottom_multiplier=”” rc_heading_color=”white” rc_bg_type=”image” rc_bg_color_overlay=”black” rc_bg_opacity_overlay=”60″ tablet_sm_height_ratio=”0″ mobile_height_ratio=”0″ scroll_header_skin=”light” rc_font_color=”#ffffff”][vc_column tablet_sm_width=”hide” mobile_width=”hide”][vc_row_inner rc_heading_color=”white” rc_font_color=”#ffffff”][vc_column_inner][/vc_column_inner][vc_column_inner mobile_width=”hide”][impeka_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/3″][vc_column_text text_style=”leader-text”][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][impeka_title heading_tag=”h1″ heading=”page-title” title_color=”primary-1″]
[/impeka_title][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Существует на рынке с 2008 года и является российской производственно-торговой компанией, специализирующейся на производстве и продаже акустики, гаджетов и аксессуаров мобильной электроники. Разработчики компании уделяют особое внимание потребительским свойствам предлагаемых устройств, их дизайну, качеству изготовления и удобству использования, наряду с сохранением привлекательной стоимости.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”50px”][impeka_title]Задача[/impeka_title][vc_column_text]DRIVIX сталкивалась с рядом проблем в управлении своим складом и торговлей, что приводило к потере прибыли и ухудшению обслуживания клиентов. Наша задача заключалась в оптимизации процессов управления складом и торговлей, чтобы улучшить эффективность и удовлетворенность клиентов.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”50px”][impeka_single_image image=”7488″][vc_empty_space height=”50px”][impeka_title]Анализ существующей ситуации[/impeka_title][vc_empty_space height=”50px”][vc_column_text]1.Неэффективное управление запасами: DRIVIX имела проблемы с точным учетом товаров на складе и управлением заказами. Это приводило к избыточным запасам и недостатку товаров в наличии.
2.Долгие сроки доставки: Компания столкнулась с долгими сроками доставки товаров клиентам из-за несвоевременных заказов и неправильного управления складскими запасами.
3.Неудовлетворенность клиентов: Клиенты начали жаловаться на долгие сроки доставки и недоступность некоторых товаров.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”50px”][impeka_single_image image=”7489″][vc_empty_space height=”50px”][impeka_title]Решение[/impeka_title][vc_column_text]1.Внедрение системы управления складом: Мы предложили DRIVIX внедрить современную систему управления складом, которая автоматизирует процессы учета товаров на складе, прогнозирует потребность в товарах и упрощает оформление заказов.
2.Оптимизация логистики: Мы совершили анализ логистических процессов компании и оптимизировали маршруты доставки, что позволило сократить сроки доставки клиентам.
3.Внедрение CRM-системы: Мы также предложили внедрить CRM-систему для управления клиентскими данными и заказами, что позволило улучшить обслуживание клиентов и повысить их удовлетворенность.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”50px”][impeka_single_image image=”6684″][vc_empty_space height=”50px”][impeka_title]Цели проекта[/impeka_title][vc_column_text]Целью проекта является автоматизация отдела продаж техники, отдела послепродажного обслуживания и отдела закупки с использованием программного продукта “1С:Управление торговлей 8″.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][impeka_single_image image=”6689″][vc_empty_space height=”50px”][impeka_title]Результаты проекта[/impeka_title][vc_empty_space height=”50px”][vc_column_text]1.Сокращение издержек: Внедрение системы управления складом позволило DRIVIX сократить издержки на хранение излишних запасов и избежать потерь из-за недостатка товаров.
2.Увеличение прибыли: Оптимизация логистики и улучшенное управление заказами привели к увеличению прибыли компании.
3.Улучшение обслуживания клиентов: Клиенты стали получать товары быстрее, их заказы обрабатывались более эффективно, что повысило удовлетворенность клиентов.
Внедренные программные продукты 1С:Управление торговлей :
Управление закупками
Управление продажами
Склад и логистика
Продажи
Услуги
Управленческий учет
Маркировка
Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами[/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][impeka_single_image image=”7490″][vc_empty_space height=”50px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][impeka_title]Вывод[/impeka_title][vc_empty_space height=”50px”][vc_column_text]DRIVIX смогла оптимизировать управление своим складом и торговлей благодаря внедрению современных систем и процессов. Это привело к увеличению прибыли, улучшению обслуживания клиентов и укреплению позиции компании на рынке мобильной электроники.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”50px”][impeka_single_image image=”6693″][/vc_column][/vc_row]