Подробнее

11 уроков неудачных стартапов

11 уроков неудачных стартапов

Если вы думаете, что все предприниматели рождаются с природным талантом к ведению идеального бизнеса, вы ошибаетесь. Прежде чем добиться успеха, многие бизнесмены переживают ряд неудач, обманов и наивных взглядов на жизнь. Но именно эти уроки позволяют им достичь своих целей.

Вот несколько советов начинающим бизнесменам от тех, кто уже сталкивался с собственными неудачами.

Photo by Christopher Sardegna on Unsplash

Вы никогда не будете готовы к бизнесу

В вашей жизни будет мало моментов, когда вы поймете, что вам нужно начать свой собственный бизнес. Все будет новым и непонятным, и вместо вопросов о клиентах вы будете думать о том, как оплатить аренду офиса. Но примите это и приступайте к делу.

И не бойтесь провала, ведь первоначальные бизнес-идеи часто кардинально меняются по ходу дела.

Тщательно выбирайте деловых партнеров.

Выбирайте деловых партнеров и акционеров, которым вы можете доверять. Вначале легко работать с кем угодно, но по мере роста вашего бизнеса люди меняются, и напряженность возрастает. Выбирайте людей на основе общих ценностей, идей и личностных качеств.

Контент должен быть в центре вашего бизнеса

Контент — это способ показать клиенту, чему вы можете его научить. Делайте это с помощью фотографий, видео, текстов и аудио.

Модные бренды могут научить вас одеваться, пекарни – быстро и вкусно завтракать, автомобильные компании – безопасному вождению, а отели – отдыху. Подумайте, чему вы можете научить свою аудиторию, и начните говорить об этом.

Если вы не затронете ценность ваших клиентов и будете просто продавать товары, вы будете вынуждены снизить цены.

Покупайте практические навыки, а не образование.

В бизнесе важен не диплом , а ваш опыт и навыки. Опыт холодных звонков, понимание основ маркетинга и веб-дизайна помогут на старте больше, чем теоретические основы.

Сосредоточьтесь на практике, необходимой для зарабатывания денег. Все остальное — пустяки и бесполезные стратегии.

Ожидайте хаоса

Новый бизнес — это всегда хаос, в котором нет никакой системы или структуры. Если вы ненавидите беспорядок, возможно, вам стоит пересмотреть решение о создании бизнеса. Хаос не для всех, поэтому есть традиционные рабочие места.

Следите за своим эго

Неконтролируемое эго может сорвать важные сделки и разрушить ваш бизнес.

Даже если вы занимаетесь бизнесом, вы не лучше других и не заслуживаете золотой медали. Никто не хочет иметь дело с самовлюбленным и высокомерным человеком.

Уменьшение своего эго может устранить барьеры на пути к хорошим деловым отношениям и прибыльному бизнесу.

Нанимайте людей умнее вас

Владелец бизнеса не обязательно должен быть самым умным человеком в компании.

Вместо того чтобы становиться универсалом, ищите профессионалов, обладающих навыками в конкретных областях, и используйте их знания.

Создавайте собственную базу для рассылок

Социальные сети и другие платформы, рассказывающие о вашем бизнесе, не принадлежат вам. Они могут быть удалены в любой момент или их методы ранжирования могут измениться. Поэтому если вы не знаете, с кем связаться, вы можете потерять клиентов в любой момент. Соберите номера телефонов и электронные адреса вашей аудитории в свою базу данных. Используйте список рассылки, чтобы превратить их в потенциальных клиентов.

Сотрудничайте с единомышленниками

Вы можете объединить свой список рассылки с другими владельцами бизнеса вместо того, чтобы годами создавать базы для продаж.

Худшее, что вы можете сделать — это не сотрудничать. Без партнерских отношений ваш бизнес будет развиваться очень медленно. К тому же, это отличный способ встретить интересных людей и даже друзей на всю жизнь.

Узнайте, как руководить людьми

В основе любого бизнеса лежат люди. Возможно, сейчас вы работаете в одиночку, но в будущем это может измениться. Узнайте, как взаимодействовать с разными людьми и изучить их мотивы для достижения результатов.

Работа с людьми – один из самых сложных аспектов бизнеса. У каждого человека есть предубеждения, проблемы и идеи, которые мешают ему быть эффективным. Простые бизнес-задачи решаются легко, но как только вы вовлекаете людей, они становятся более сложными. Люди принимают решения, основываясь на эмоциях, а не на логике. Вот почему важно понимать людей, чтобы руководить ими.

Реально оценивайте свой бизнес

Иногда стремление к крупному бизнесу переоценивается. Чем крупнее ваш бизнес, тем больше стресса вы испытываете. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть все ваши потребности, подумайте, нужно ли вам что-то большее.

Кому-то нравится иметь возможность расслабиться и быть неизвестным, спокойно занимаясь своими делами.

Мы все боимся неудач. Но только благодаря горькому опыту мы можем научиться чему-то новому и найти правильный путь. Прежде всего, мы должны узнать, чего не следует делать, чтобы начать делать что-то стоящее.

500 333 Валентин Бутюгин
Валентин Бутюгин

Валентин Бутюгин

Управляющий партнер Team500

Все истории от автора: Валентин Бутюгин

    Email

    Краткое описание задачи